Zertifizierter Mediator – Wirtschaft, Arbeit und Familie

Mediation

Konflikte

Teams


Potentialentfaltung, Klarheit und Fokus durch neue Wege der Kommunikation und Kooperation

Jetzt ein kostenfreies Beratungsgespräch vereinbaren!

Tel.: +43 68120908094

„Jenseits von richtig und falsch gibt es einen Ort, hier können wir uns begegnen.“

Rumi

Wir sind zu Erstaunlichem fähig, wenn wir mit einem ruhigen und entspannten Geist auf ein (gemeinsames) ziel zusteuern!

-> Das gelingt besonders gut, wenn wir:

  • zuhören um zu verstehen – nicht um zu antworten!
  • sprechen um Klarheit zu schaffen und wenn
  • wir Konflikte als Chancen sehen um gemeinsam zu wachsen und Großartiges zu schaffen.

Sie wünschen sich Unterstützung bei der Verhandlung von strittigen Themen, die sich einfach nicht von alleine lösen lassen wollen? Diese sind Ihnen persönlich oder als Personalverantwortliche:r wichtig?


Als zertifizierter Mediator stehe ich Ihnen sehr gerne für ein kostenloses Beratungsgespräch zur Verfügung in dem wir alles weitere besprechen können.

Dipl.-Ing. Florian Hubmann, MSc.

Zertifizierter Mediator und Geschäftsführer

Othmargasse 18/21, 1200 Wien

Tel: +43 681 20 90 80 94

Mail: smile@florianhubmann.org

-> Mehr zu mir!

Bereiche, in denen ich sie unterstützen kann:

MEDIATION

– Wirtschaft, Beruf & Arbeit und Familie

KONFLIKTE

– Beratung, Vorträge und Seminare

TEAMS

– Seminare und Begleitung von Gruppenprozessen 

darauf können sie bauen:

  • Sie profitieren von der Erfahrung einer langjährigen Führungskraft mit Schwerpunkten auf Change Management, interkulturellen Teams und Familienbetriebe/ Start- Ups
  • Mit Ruhe, Fokus, Geduld und bewährten Prozessen zu Lösungen, bei denen alle Seiten gewinnen 
  • Individuelle Gestaltung und Abstimmung des Settings nach Vereinbarung.
  • Kompetentes Netzwerk an Co-Mediator:innen

„Wir waren mit der Kündigung eines wichtigen Mitarbeiters konfrontiert und haben Herrn Hubmann mit einer Mediation beauftragt. Bereits im Vorgespräch konnten wir entscheidende Rahmenbedingungen klären und nach dem ersten Treffen in unserem Haus haben die Mitarbeiter wieder miteinander gesprochen. In den zwei weiteren Treffen, wurden Umgangsformen festgelegt und Arbeitsabläufe neu gedacht. Der Mitarbeiter ist heute noch bei uns und unser Betrieb hat viel dazu gelernt und steht nun deutlich resilienter da!“

S., Geschäftsführer eines Wiener KMU